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情感分析
文章导读
    说到新品期应该做什么,倒不如说应该更加侧重或者注重什么。③亚马逊专业客服提供客服与退货处理全套服务。

    关于流量支持目前没有官方的信息支撑这个论点。不同的人对新品流量期的说法不同,市面上有两种说法,一个是7-14天,一个是1-2个月。这个扶持不是说直接给链接导入大量流量,而是给新链接一些直接的曝光机会,所以要好好利用。

    说到新品期应该做什么,倒不如说应该更加侧重或者注重什么。因为无论是新品还是已经热销品,都离不开运营的日常工作(核心侧重点就是引流+优化)。新品上架,就意味着所有环节都要做到近乎完美,才有可能打造出一个成功的listing

    前期运营需要侧重于:提高曝光量。从关键词广告促销活动等方面入手吸引更多的流量。在亚马逊对新品扶持的黄金期,我想大家都需要做好这几步:

    1、对规则的了解和充分利用

    了解亚马逊政策规则,了解目标站点的文化习惯和产品对应的目标人群,指定销售目标,预售成本,销售方案,并熟悉并掌握亚马逊后台操作,各种运营工作日常的熟悉。

    2、产品和思想上的准备充分

    在选择一款产品上架时,必先做好前期的调研准备,无论是市场调查、还是listing优化、推广计划等等。

    一个新品(选品时)在上架之前必须严格的过质量关、痛点分析、改进优化等;其次,上架时(创建listing)就是需要在标题,关键字,图片宣传,卖点分析等上做好充分的准备,确保以最佳的姿态一次性展示,而不是想着卖着再慢慢修修补补,那样就浪费了。一句话:没有充分的准备,不是最佳的姿态,不要草率上架。

    具体到listing成败的几个基础点:

    ①标题:(相当于勾魂散,产品的精华浓缩的焦点,起到最佳的吸引眼球的作用)

    标题权重是从左到右依次递减,核心关键词在前,品牌在中,卖点在后。具体标题怎么写,很多卖家也有自己的心得和模式。

    ②关键词:(相当于,客户通过寻觅钥匙,匹配的很多,你的是否是她寻觅的心爱钥匙

    新品上架,没有曝光没有流量,此时为了能够增加自然搜索结果抓取的可能性,前期准备的产品相关关键(无论是参考对手,还是软件工具精准分析抓取)就很重要了,在布局时就要尽可能涉及到大关键词、核心关键词、长尾关键词。

    ③图片:(相当于海报,客户相当于戏迷电影迷等,一份份精彩的海报能让人神往,跟你走)

    主图:(尽量视觉效果突出、像素具备缩放功能)

    附图:(色调搭配,对应展示细节卖点功能用途等)

    ④五点描述:(相当于机密,客户相当于窃密者,能轻易拿到核心机密,就相当于完成窃密任务)

    写出产品的最大卖点,刺激购买欲望,突出与市场上其他产品的差异化,写出顾客的心理和预期,产品的适用范围,给出产品的质量保障,确保无后顾之忧。

    ⑤详情描述:(相当于说明书/故事书,客户相当于学习者,在这里可以找到最直接的解答)

    A+页面权限的更要珍惜使用。

    产品的功能,特殊卖点,目标群体,规格尺寸参数,使用场景效果。

    重点是吸引客户,抓住需求,展示全面,页面简洁。

    ⑥Search Terms等其他后台设置的布局。

    3、日常运营的配合

    相当于幕后主使,客户看不见,但他很重要

    例如:查看销量和销售金额、处理邮件纠纷跟进客户差评、处理FBA发货、新品开发、检查CPC广告、Listing优化、PMC工作、数据分析工作等。

    4、低价

    价格的管理(之前的策划和预算),有计划的营销方式,降低价格是新品常推的杀手锏,也是一种比较客观的方法,一般会比同行卖家低个2-3美刀,刺激消费者的心理价格误差,从而促成成交,以此获得好的Review,促成良性循环。

    5、站内广告

    在新品上由于没有权重,曝光少,流量少,站内广告(PPC)是新品的首选。

    PPC广告拥有流量精准、转化率高的优点,可以获得更多的曝光和流量,另外,如果店铺有产品Review的话,会很大程度上提升站内PPC广告的转化率。

    6、使用FBA发货

    相当于倍增器,客户就像开老爷车倍增器的有效保障,动力不在困扰

    FBA配送优势:

    ①增加Listing曝光,吸引更多prime流量。

    ②提高Listing排名,帮助卖家获得购物车,提高客户的信任度。

    ③亚马逊专业客服提供客服与退货处理全套服务。物流引起的差评feedback不计入ODR。

    ④ 参加亚马逊的大促销活动,如LD、BD等。

    客户到货时间享受FREE Two-Day Shipping;FREE Same-Day;FREE 2-hour delivery。

    最后,希望以上内容能够让大家运营路上避坑、减少走弯路的可能性,欢迎大家留言分享运营过程中所遇到的难题,交流运营心得。如果你喜欢小编的文章,就关注下小编吧!

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/65777

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