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情感分析
文章导读
    近期,深圳的吴先生也被这样的理由拖款了,好在及时发现,在 最佳催收时间 内追回账款!然而买方告知他们公司处于 新冠病毒重灾区,疫情造成了公司目前的财务问题 ,自此之后一直拖延尾款支付。吴先生在沟通无果后,意识到已成为坏账,6月份已经开始联系专家了, 从签约到第一笔收款仅仅20天 。

    最近外贸圈听过最多的欠款原因,大概是疫情了,许多买方借由疫情的幌子拖欠尾款,时而消失2-3个月,让外贸人着急又无奈。

    近期,深圳的吴先生也被这样的理由拖款了,好在及时发现,在最佳催收时间内追回账款!

    案件详情

    买方德国某公司

    卖方:深圳某公司

    付款方式:30%定金,70%尾款

    本次贸易中,双方通过阿里巴巴平台进行交易,线下和客户协商收到货物后,7-15个工作日内支付70%尾款,也就是2021年2月14日。然而买方告知他们公司处于新冠病毒重灾区,疫情造成了公司目前的财务问题,自此之后一直拖延尾款支付。

    双方沟通无果,吴先生找到DCA平台,经德国签约专家Erwin Falkner调查,这家德国公司虽然处于疫情重灾区,但依然很活跃,有偿还债务的能力于是卖方主动提供了形式发票,但专家告知,形式发票在德国法律中是存在争议的,该发票不是双方都能接受的发票。德国法律规定,形式发票不是真实商业发票,仅仅是一份文件,不被记录为卖方的应收账款,也不记录为买方的应付账款。)


    账款回收期间,7月1日专家发了第一封催债信,并于7月9日上门进行交涉,7月12日买卖双方达成和解协议,从7月15日开始买方每月支付€1000,7月20日卖方收到€1000,后续专家团队会定期催收,检查债务人情况以便加快债务偿还。

    案件分析

    一、疫情不可控,信息早查询

    国际疫情十分严峻,订单签订前,海外信息的时效性非常重要。大的方面:疫情、汇率、价格波动不可控,小的方面:破产、资金流难保障。查询《企业征信报告》当地风控专家实地考察,通过信用评级、法律诉讼、财务状况等数据综合分析,给出合理的授信建议,制定合理的付款方式。

    本次案例中,双方采取的是典型的TT电汇,即买方见提单付70%尾款,是存在一定风险的。如果买方和货代公司私下进行交易,就有可能取走货物拒不付款,卖方将处于被动状态。

    二、明确相关法律,制定合理付款机制

    卖方为了订单的安全性,依托大平台进行交易,但还是被钻了法律空子(德国法律中,形式发票不被记录为买方的应付账款)。面对不同地区的国家风险,专家建议可以用信用证支付,双方各自找有权威的银行进行交易,银行会对所需的单证进行整理,只有方将尾款付清才能获得银行提供的提单,基本可以保护出口商免受违约的风险。

    三、树立风控意识,更快催收

    在坏账产生时,许多外贸人往往意识不到,甚至不知道有专业的催收团队,一直在等买方的消息。国际惯例显示:账款逾期90天以上即为高风险3-6个月为最佳催收时间吴先生在沟通无果后,意识到已成为坏账,6月份已经开始联系专家了,从签约到第一笔收款仅仅20天

    四、在线应收账款管理,防范签单到催收全风险

    外贸人同时管理多个订单,尤其在交易旺季难免会有疏忽,这时你需要一个应收账款工具,把每一笔订单的买方信息、交易金额、付款方式、回款时间等进行统计,可以直观的哪个客户欠款最多,中、低、高风险的坏账比例,尽快催收降低成本。

    DCA在线应收账款工具已上线,如果您感兴趣,欢迎留言或发私信,带您先人一步体验。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/64596

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