面对不可能完成的指标,该何去何从
工作中我们常常会制定一系列的指标,月度的、年度的,面对一个个指标,似乎有着无数无形的压力袭来;当大家面对一个不可能的任务时,你该怎么办?直接跟领导说“我做不到”,还是默默地承受,搞得自己非常郁闷?

调整心态,从容面对

遇到这种问题,不要马上被这些指标打压下去,其实很多时候并不是任务本身问题,而是被自己的退却影响到整个任务进度;人遇到问题总是会习惯性选择逃避,或者找各种理由进行推脱,这种消极的态度只会阻碍你工作的进度,让你永远平庸下去;所以我们应该这么想“不管结果如何,成功与否都需要自己去想办法完成,即使最后结果不怎么理想,但也是一种锻炼的机会,可以在这个过程中成长”,一旦下定决心去面对后,工作也会比较积极,而且放正心态后你工作起来也会比较顺心,成功率也会相对较大。

寻找好方法

面对问题不能什么都不想,完全靠着自己的冲劲埋头苦干,这样就会把你搞得非常累,慢慢就将你耐心消磨掉了,那么想成功也会比较难。而有一个好的方法可以让你做事事半功倍,一旦确定任务后,不要急急忙忙去做,首先分析一下,然后好好想想该怎么做才是最有效的方法,最后根据这个方法去一步步执行。

合作

公司不可能只有你一个人,一个人的力量也许只有那么一点,但是团队的力量是无限的,与其孤军作战,还不如多听听大家都意见,多人的智慧也许会快速解决许多问题。
总之,所有目标都是可以去解决的,就看你怎么去面对、怎么去解决。

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  • ubaid
    ubaid

    只能尽力做到最好了,毕竟没有什么是完美的

    2015-01-15
  • pascal.maes
    pascal.maes

    都已经是不可能完成的指标了,再坚持有何意义?

    2015-01-15
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