上篇文章我们阐述了我国中小型跨境电商零售企业出口遇到的物流难题,这些问题已经严重影响了中小型跨境零售企业出口业务的发展,那么这些物流难题有什么解决方法呢,我们一起来看看!

第一种:产业整合集聚,企业联盟。中小型跨境电商零售企业都是比较零散的订单,今天20单,明天5单,但如果一个区域的零售企业订单整合在一起,就是一笔大订单,区域内的中小企业可以选择集中各自的订单,一起发货。订单数量越多,货物的重量越重,卖家也就能更好的议价,同时,物流企业还能减少揽件的成本,集中揽件能提高揽件的效率,节约揽件时间,不用跑完这边再跑另一边,化零为整,一次性揽收完成。中小型零售企业一般都是选择邮政小包或者专线来运输,集中订单发货,可与专线物流企业合作,制定专线渠道,能减少运费不说,还能掌控货物的物流动态,能了解到物流信息的变更,也给客户更好的物流体验。

第二种:企业联盟,建立边境仓。随着“一路一带”的不断发展,我国与多个国家沿线建设了铁路、公路干线,我国的边境城市便出现了多条物流渠道,比如9月17日的中俄跨境物流枢纽开工,为中俄的跨境电商提供了良好的物流运输环境,是中俄交流合作重要基地,成为中国向北开放的重要窗口。中小型零售企业发货到俄罗斯,便可联盟自建或者与边境物流企业合作建立边境仓。发货的时候即可直接从边境城市专线发到目的国,提高了发货效率,减少了国内运输作业的环节。而且边境仓是在国内,卖家随时都可以调度仓库内存,利于仓储管理,减少商品滞销所带来的额外仓储费用。

第三种:构建跨境物流信息系统,实现物流信息无缝对接。跨境电商平台能实现信息的整合,能够掌握货物的发货流程,能够实现物流信息的无缝对接,比如UPS推出的电商履行服务,提供先进的技术平台与线下订单履行服务,能够让中小型企业同时管理包括eBay、Etsy和亚马逊 Prime在内的21个电商平台和线上店铺的销售情况,该服务包含追踪和结算功能,有助于减少卖家管理货物状态和成本所需的时间和精力。同时中国邮政也可通过万国邮联与国外邮政企业合作,建设物流信息服务平台,实现物流信息的衔接。

如何解决我国中小型跨境电商零售企业的出口物流难题

第四种:选择出口国家。我们都知道,美国欧洲日本巴西、阿根廷、非洲,前三者容易清关,后三者较难清关,为什么呢?这主要取决于国家的经济能力是否强大、物流基础设施是否完善。通常情况下,物流基础设施越薄弱的地区,货物丢件的概率也越大,物流信息反馈的就越少,询问货物的物流信息,有可能半个月都问不出。小编建议中小型跨境电商零售企业最好选择那些经济能力较强、物流基础设施完善的国家来开发,比如美国、欧洲、日本、加拿大韩国等,尽量避免选择那些难清关的、物流基础设施薄弱的国家。这样选择是利于对店铺的发展的,有利的减少风险,对出口国家进行筛选,能减少物流成本。

第五种:与国际物流企业合作,使用海外仓。中小型跨境电商零售企业使用海外仓的成本是非常大的,可以选择企业联盟合作建立海外仓,但需要投资的资金还是较多。中小型跨境电商零售企业可以和国际物流企业合作,通过租用、入股等形式,联盟合作能得到更好的议价价格。将货物发到海外仓,线上销售,线下目的国直接发货,减少了客户下单后的发货时间,节约了时间成本,给客户更好的购物体验。

首发:

声明:该文观点仅代表作者本人,邦阅网系信息发布平台,邦阅网仅提供信息存储空间服务。

评论
登录 后参与评论
爱心公益
举报
问题反馈
返回顶部