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组建外贸团队需要遵循哪些基本原则
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组建外贸团队需要遵循哪些基本原则
kitty.yang
团队建设是一个系统和长期的工作,需要科学规划、因地制宜、循序渐进。急于求成或随意发展,都不可取。
1、实用性
需要什么样的人才,就聘用什么样的人。不多不少,不高不低。
四个人可以完成的事情,就不用请五个人;一个中专生可以做的事情,就不要找个博士生来撑门面。大材小用,不会长久;小材大用,有心无力。
就外语要求上,大部分国家可以用英语沟通,所以英语人才是最基本的。如果目标市场包含东欧,则最好能聘请懂俄语的外贸业务员;如果目标市场包含南美,最好能聘请懂西班牙语的外贸业务员;如果你的主要市场在日本,懂日语的业务员当然也是必要的。其他国家和地区,用英语沟通都不会有太大问题。
2、互补性
一个优秀的团队,应该像小孩子玩的拼板玩具一样,这块板凸出一个半圆,那块板刚好凹进去一个半圆,一合上,完美无缺。这就是互补性。
一个优秀的外贸团队,不需要每个人都一样强,但需要每个人都各有特色,各有绝招。这样的组合,才能够具有强大的攻击力。
诸葛亮手无缚鸡之力,让他上战场拼杀,只有死路一条。但他足智多谋,指挥大军进退自如,胸有成竹,所以就在营中指挥,运筹帷幄之中,决胜千里之外。而关羽、张飞打架厉害,那就发挥他们的长处,上阵杀敌,屡立战功。这刘备呢,既不会指挥,打架又不厉害,他只有一样东西,皇室血脉,也就是企业的品牌。大家统一于这个品牌之下,相互协作。
同理,我们打造外贸团队,也不一定要每个人都是诸葛亮,或每个人都是关羽、张飞、刘备。对于一个小企业,每个类型的人才有一两个就足够了。
互补型的团队,才可以做到人尽其才,才尽其用,才可以使团队高效运作,才可以更有效地防止人才频繁流失。
外贸英语
业务员
小语种
沟通
2015-08-12
236阅读
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(1)
我要向AI提问
AI回答:
3、稳定性
一个长期稳定的外贸团队,应该是能够承受起企业的变化和市场的波动的。这就需要能够保持成员的稳定性。因此,在组建外贸团队的时候,团队成员的选择具有至关重要的作用。需要选择那些能够适应企业变化,对企业忠诚、有责任心的成员。
同时,作为企业负责人,也应该尽可能地提供员工有利的工作环境,给员工提供职业发展的机会和提高自我价值的途径。这样,员工才能够更好地融入企业,愿意长期稳定地留在团队中。
4、沟通性
良好的沟通对于团队的成功至关重要。外贸行业涉及到的信息和联系人非常庞杂,因此,沟通对于外贸团队来说尤为重要。
一个优秀的外贸团队,员工之间要能够有效地沟通和协作,各部门之间也应该沟通得当,互相支持。这样,才能够让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之,组建外贸团队需要考虑实用性、互补性、稳定性和沟通性。只有做好这些基本原则,才能够打造一个优秀的外贸团队。
2023-06-04
追问:
追问
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Nana
说的很有道理!
2015-08-12
0
0
已经是最后了
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