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情感分析
文章导读
    我国钢企可参与伊朗钢铁投资的重点一是矿业和球团矿。因矿价偏低及国内消费量增加,未来伊朗甚至可能需要进口铁矿石。伊朗的钢铁发展计划是基于直接还原铁工艺。我国钢企参与伊朗钢铁投资的建议总之,2016年初,国际原子能机构对伊朗经济制裁的解除后,伊朗的钢铁业发展迎来了新契机。

    伊朗钢铁业发展现状

    据了解,2015年伊朗粗钢产量为1614.6万吨,产能为2370万吨,产能利用率接近70%,在世界粗钢产量排名中位列第14名。自2008年开始,伊朗粗钢产量大幅提升。根据计算,2006年~2015年间,伊朗粗钢产量翻了一番,而这还是在经济制裁的环境下实现的。

    根据研究,这10年间,伊朗高炉生铁产量变化不大,同时高炉生铁占比由2006年的22.8%下降至2015年的14.4%,而直接还原铁占比稳步增大,由2006年的77.2%上升至2015年的85.6%。其主要得益于伊朗发展直接还原铁的比较优势:一是较低的能源成本,拥有丰富的天然气资源;二是具有较丰富的铁矿资源。

    伊朗几乎所有重要的钢铁厂商都完全或部分隶属于政府下辖的伊朗矿业发展和改革组织(IMIDRO),该组织对制定伊朗金属采矿业发展战略起着重要作用。其中,最重要的3家钢铁生产企业分别是伊斯法罕钢铁公司(Esco)、穆巴拉克钢铁公司(Mobarakeh)和胡泽斯坦钢铁公司(Khouzestan)。除这3家主要钢企外,伊朗还有20家主要从独联体进口小方坯生产盘条的私营钢厂,如伊朗西亚钢公司(WestAsiaSteel)、伊朗科尔曼钢铁公司(KermanSteel)、伊朗Arfa钢铁公司等。

    我国钢企可参与伊朗钢铁投资的重点

    一是矿业和球团矿。目前,伊朗铁精矿年产能为4360万吨,球团矿年产能为2270万吨。伊朗是西亚地区最重要的铁矿石产区,原矿储量约25亿吨,含铁储量约14亿吨,分别占世界总量的1.47%和1.75%,分别居世界第12位和第11位。据了解,伊朗铁矿含二氧化硅量高,粒度较粗,是很好的配矿品种。根据伊朗的规划,其国内铁矿石储量已经不足以满足其需求,伊朗也正在考虑从阿富汗采购铁矿石。据了解,2014年,伊朗铁矿石将近一半用于出口,其中出口到中国2174万吨,占伊朗总出口量的88%。2015年伊朗铁矿石出口到中国的铁矿石降至1316万吨,预计到2017年,将进一步降至1000万吨。因矿价偏低及国内消费量增加,未来伊朗甚至可能需要进口铁矿石。政府的目标是将国内生产的矿石全部供应给当地钢厂,而非出口。

    二是直接还原铁。由于拥有较低的能源成本和丰富的铁矿资源,伊朗生产的直接还原铁在国际市场具有较强的竞争力,伊朗很有可能成为国际市场重要的直接还原铁供应国。几年后,伊朗7个直接还原铁项目———Baft钢铁公司、Mianeh钢铁公司、Neyriz钢铁公司、Sabzevar钢铁公司、Shadegan钢铁公司、SefidDash钢铁公司和Qaenat钢铁公司的直接还原铁项目将开始投产。到伊朗本财年末,上述公司直接还原铁项目一期工程将投产,其年产能达650万吨,由此使伊朗直接还原铁年产能达到3450万吨。此外,这些直接还原铁项目配套的炼钢产能最早将在2017年末投产。伊朗的钢铁发展计划是基于直接还原铁工艺。为此,IMIDRO正在积极地勘探,并寻求10亿美元的投资。

    三是基础设施建设。伊朗钢铁发展计划面临的另一个挑战是包括水、天然气和电力等基础设施(水比天然气和电供应更重要)。为确保粗钢年产能达到5500万吨,伊朗每年需要水2.98亿吨,所需的水将来自海水淡化和城市循环供应。另外,伊朗还需新建3600千米的铁路,用来运输原材料,降低钢材出口成本。

    我国钢企参与伊朗钢铁投资的建议

    总之,2016年初,国际原子能机构对伊朗经济制裁的解除后,伊朗的钢铁业发展迎来了新契机。伊朗很有可能成为中国钢铁全球化过程中非常重要的一环,也很有可能成为我国钢材走向世界、打开中东市场的重要跳板。因此,建议结合伊朗钢铁业的发展环境和产业特点,规划先行,统筹考虑,制订风险预案,加强风险管控。

    一是钢铁业布局顶层设计、规划先行。走出去不仅仅是钢材产品和钢铁产能,还应该有成套设备、关键装备、部件、工艺、技术,以及标准、管理、工程咨询、施工建设、装备供应、运营维护等方面。

    二是以海外园区为窗口,打造合作样板工程。伊朗经济发展战略的重点主要为交通基础设施、工业园区和经济开发区、农村和矿山、服务业,例如,伊朗政府目前在全国设立7个自由贸易区和4个经济开发区,并正在加速完善政策,仿效国际惯例,实施对外资优惠政策。我国钢企可充分利用这些优惠政策,以海外园区为窗口,努力建设“一带一路”沿线上的样板工程。

    三是制订风险预案,有效管控风险。伊朗投资不可控风险包括地缘政治风险、金融环境风险、生态环境风险和宗教、民族问题、种族矛盾等社会人文风险等,可控风险包括合同风险、技术风险等。在开展投资、贸易、承包工程和劳务合作中,我国钢企要制订风险预案,建议利用保险、担保、银行和其他专业风险控制机构保障自身利益,有效管控风险。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/5681

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