与所有商业活动一样，网上平台的销售也时刻面临着竞争。而在亚马逊平台上，黄金购物车就属于竞争的一环，能赢得黄金购物车的人，也会更好的抓住客户。而对于黄金购物车的竞争，我们通常只是看到低价能让我们更快，同时也更有效的取得购物车，但是要通过降价来取得购物车，我们始终是在进行让利的，对于某些产品来说，降下来的一些价格可能就是从盈利到亏损的距离。那么有没有不让我们的价格见底的方法来参与购物车的竞争呢，当然是有的，而且还不止一种。
1、确保资质
为了取得购物车，首先我们必须是专业卖家的账户，同时至少有二到六个月的销售历史。如果使用FBA的话，也可能会立刻就被认定为有参与竞争购物车的资格。除了这些最基本的东西，商家还需要在以下方面表现出长期的高水平表现：
·成功销售的历史——这一点意味着商家需要有长期的销售历史，已经发送过大量的订单并且没有负面反馈。
·完美的客服——回复时间，派件时间，完美订单数，产品质量状况还有取消订单数，这些都能体现商家的客服质量情况。
·良好的客户指标——简单来说就是，能体现客户满意和信任度的指标，最直接的例子就是好评数。
2、制定有竞争力的价格
尽管价格不会是唯一影响购物车有无的因素，但是价格对于是否能获取购物车毫无疑问是有巨大影响的。我们需要将运输等费用综合之后，再制定销售价。价格的竞争力并不一定是以平台上最低的价格出售，而是需要我们因时制宜。当某产品的售价发生了变化，或是有新的卖家进入了市场，制定了更有诱惑力的价格时，我们可能也会需要对应的调整我们的价格方案以不落人后。
3、扩大库存
除了音响类产品外，其他类目的产品通常都必须是全新品才有资格取得购物车按钮。因此，反过来思考的话，要取得购物车，商家就必须要持续提供新产品，为此，一定量的库存就必不可少。这也是为了让提高亚马逊和消费者对于产品的信任度，只要是通过购物车选择的产品，一定是全新的。
4、提升客户体验，收集评价
亚马逊将用户体验视作最重要的指标，这也是为何他们如此看重用户的反馈。如果购买我们产品的消费者都能留下正面的评价，亚马逊自然就更倾向于将购物车留给值得信任的商家。
而要提升客户体验却不是一句话就能说清的事情。从快速回复开始，我们需要设法减少消费者在购物过程中遇到的任何问题。写一条信息充分，包含所有消费者需要知道内容的Listing也是其中的一环。如果消费者认为产品描述和产品有歧义会带来更多的麻烦。我们可以随时查看Customer Metrics页面的信息来确保我们的服务没有出现问题。
5、保证库存可用
亚马逊希望已经拥有购物车的商家能全权的处理好每一个获得的订单。简单来说，就是亚马逊不希望出现客户想购买的产品出现“无货”的情况。一旦出现脱销的情况，商家可能就要重新部署来获得购物车了。
为了避免这种尴尬的境遇，商家需要保证他们时刻都能提供足够的产品，特别是对于当前的流行品，快销品。为此商家们需要合理的库存管理方案来避免脱销。脱销不仅会影响购物车的竞争，还会跟进一步影响商家的卖家绩效指标，从各个角度来讲都是应该积极规避的。
对于季节性产品，亚马逊会在其销售高峰期提高该产品的库存量，这是因为采取这样的方案能降低客户不满意的可能性。换句话说，能持续销售大量产品的卖家，在购物车的争夺上就能总比同样产品，同样Listing的卖家更有优势。
6、提升送货方式
是否采用了FBA的发货方式也许是影响购物车竞争的一个重要因素。当我们选择让亚马逊来处理派件和后续的客服时，客户自然就会得到世界顶级的高质量服务。不过很遗憾的是，FBA并不是获得购物车所需要达成的唯一条件。
对于已经使用FBA发货的商家来说，需要进一步提高货物投递方面的服务。仅仅使用标准投递可能还不能满足一些远距离客户的需要，对于想要尽快取得商品的客户来说，可能还需要采取加急的方式。我们可以在卖家中心Shipping Settings的页面中看到我们能用的选项并进行设置。
