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情感分析
文章导读
    有数据显示,它畅销全球180多个国家,全球销售额超过40亿美元,至少有6亿中国消费者使用或曾使用过箭牌系列产品。据2015年调查数据,中国销量前十的糖果品牌中,箭牌占了两席,并且益达和绿箭双双都是“中国驰名商标”。

    它畅销全球180多个国家,全球销售额超过40亿美元,其中至少有6亿中国消费者使用或曾使用过,它就是箭牌产品,这样的成绩居然还是私营家族企业玛氏公司的一个子公司创造的。一块小小的糖果,也有争霸世界的力量!它是怎么做到的?或许,我们可以从知识产权方面找到它的成功原因。

    箭牌产品,享誉全球

    据《福布斯》杂志2014年推出的美国家族财富排行榜显示,玛氏家族以600亿美元资产排名第三。虽然“玛氏”是个神秘的家族,但提到益达、绿箭、德芙、士力架,相信大家都不会感觉陌生。

    “是你的益达”、“让口气更清新”、“真的这么丝滑”等等充斥着俊男靓女和创意十足的广告内容,让玛氏家族及其旗下的糖果食品全产业链,瞬间俘获了千亿级消费市场。

    其中仅箭牌这一家子公司,就拥有“绿箭、白箭、黄箭、真知棒、彩虹糖、瑞士软糖”等诸多品牌

    有数据显示,它畅销全球180多个国家,全球销售额超过40亿美元,至少有6亿中国消费者使用或曾使用过箭牌系列产品。据2015年调查数据,中国销量前十的糖果品牌中,箭牌占了两席,并且益达和绿箭双双都是“中国驰名商标”。

    数据来源:全国商业信息中心、中商产业研究院

    多类别、全方位保护商标

    在品牌发展层面,箭牌走的是多品牌发展的道路。根据糖果市场进行细分,打造多个品牌,包括箭牌、益达、“朗怡”木糖醇无糖口香糖、“劲浪”超凉口香糖、“大大”泡泡糖和“真知棒”棒棒糖等。其中,每一个成功品牌的背后都是多类别、全方位商标保护。

    以“绿箭”为例,一个绿箭无糖薄荷糖的包装上就注册了3个商标。如图:分别是“绿箭”、“WRIGLEY’S”和“DOUBLEINT”。

    注册3个商标,更全面的保护品牌,并且其3个商标含义不同,“WRIGLEY’S”是一个英国的姓氏,这里指的是箭牌公司的创始人,小威廉.瑞格理先生(William Wrigley Jr.)。DOUBLEINT则是绿箭的英文商标,从这里也可以看出,中英文名称是可以不对称的。

    而“益达”的商标上也有“WRIGLEY’S”的商标,表示益达和绿箭是一个公司生产的。

    我们再来看一下大白兔的商标,只有一个商标。

    重视研发,做好专利保护

    在110多年的发展历程中,箭牌公司始终坚定地贯彻着这样的基本理念:"口香糖虽小,品质为大。"对于口香糖产品如何更好地裨益人们的生活,箭牌公司从未间断过研发投入,这种研发的持续性使箭牌拥有极强的技术储备。

    试想,无糖和劲爽的感觉从何而来?对客户来说,只是一种吃口香糖的感受,但对厂商来说,则是对香型、浓度、留香、味道的深度研发和多重专利布局。

    自1989年以来,箭牌公司申请口香糖发明专利共计200余项,占全部专利数量的97.5%,从申请数量来看,箭牌对发明专利的重视程度远远高于外观和实用新型。口香糖在口味方面的质量要求,主要是香型好、浓度足够、留香时间长,而箭牌仅在口味改善方面的专利申请就超过40项,这些才是箭牌能够获得市场和消费者肯定的关键性因素。

    通过对箭牌公司口香糖专利的申请情况不难看出,没有研发则没有品质,没有专利则没有市场。想要攻占市场,在加强对品质研发的同时,应当不遗余力的保护核心技术成果,利用专利、技术秘密等各类手段,塑造竞争优势。

    箭牌对于知识产权的全面保护和布局给创业公司几点启示:

    一是,打造多品牌战略,将公司名称、产品名称、创始人名称等各类能代表品牌特色的文字和图形,进行全类别商标保护;

    二是,坚持品质研发、做好专利保护。重视创新、研发投入,并申请相应类型的专利进行创新成果保护。

    三是,坚持长远发展的战略眼光,品牌和产品是否走向国际,是否要延伸到其他产业,是否给对手施加更多无形的压力,这些都需要在知识产权层面进行全面的布局和考虑。

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    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/10753

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